Закуси с HR екипа на Epsilon. Разговор за мотивацията – клише или ключ към успеха

Дори в разгара на лятото Limacon Event Center продължава да е притегателен център за будните HR-и в Пловдив!

Защо решихме така ли?

Защото на най-горещото издание на Закуси с мен, което се проведе на 11 юли в традиционните часове от 8,30 до 10,30 ч., залата ни отново беше пълна. Присъстваха мениджъри от различни компании, специалисти по Човешки ресурси, консултанти по Кариерно развитие, маркетолози и други интересни гости.

Както винаги, Венета от екипа на Limacon, се беше постарала Закуската да е изключително вкусно преживяване. Компания на ароматното кафе ни правеха златисто изпечени домашни гофрети, от които всеки имаше възможност да хапне в предпочитана от него комбинация – със сирене, течен шоколад или банани.

Специални гости този път бяха 2 изключително интересни дами – Евгения Пекаж и Валентина Кекева от консултантска агенция Epsilon. Общо те двете притежават над 40-годишен опит в областта на Човешките ресурси. Работили са за крупни международни корпорации, както и в големи производствени компании. Консултирали са множество клиенти, като Евгения е с 10 години опит зад гърба си като тренер и фасилитатор в отворени и затворени семинари и информационни дни. Повече за биографията на тези две дами може да прочетете в описанието за събитието: Закуси с мен: Евгения Пекаж и Валентина Кекева.

И така… докато Вени ни беше осигурила едно наистина апетитно начало на деня, то Валя и Женя се погрижиха да създадат креативна и будна среда, за да подтикнат към активна HR дискусия.

Още в първата минути на Закуската стартирахме формата със следната енергизираща игра за събуждане!

Разделихме се на 3 отбора. Женя прошепна на по един човек от всеки отбор думата „куче“. Този човек трябваше с маркер (затворен, разбира се!) да нарисува на гърба на свой съотборник картинка на куче. Съответно съотборникът гадае какво точно му е нарисувано на гърба и го пресъздава на гърба на следващия човек в групата. Така се продължава, докато последният член на групата не нарисува картинката на хартия и не я покаже на останалите. Играта действа на принципа на развален телефон и едва ли е изненадващо, че нито една от 3-те крайни рисунки не приличаше на куче. Факт е обаче, че се получи забавно и наистина подейства енергизиращо за всички участници.

Даваме ви идея: Може да използвате тази игра и в своя екип. Например, в произволен понеделник преди началото на седмичната ви оперативка. Ще се радваме, ако го направите и после ни споделите ефекта ????

По време на Закуската Валя и Женя изнесоха презентация, която беше разделена на 3 основни части. Те представиха някои шокиращи цифри, които пряко касаят HR сектора, както в световен, така и в национален план. Споделиха ни кои са основните демотивиращи фактори за служителите. Накрая цитираха реални примери от следните 3 компании: Tennant (Минеаполис), Brodeur Worldwide (Бостън), Frito-Lay (клон на PepsiCo в Тексас). Споделяме ви част от данните такива, каквито ги видяхме в Limacon Event Center сутринта на 11 юли.

Какво ни показват резултатите от някои световни проучвания, проведени през 2017 г.?

• Само 30% от служителите в световен мащаб се чувстват мотивирани
• Цели 48% от служителите мразят своята работа
• Мотивираните служители имат 43% по-висока продуктивност
• Загубата за бизнеса от немотивирани служители само за САЩ е 300 млн. $
• Фирмите с мотивирани служители увеличават печалбата си до 3 пъти по-бързо от фирмите с немотивирани служители
• Фирмите с ниско ниво на мотивация имат оперативна печалба с 32,7% по-ниска от компаниите с по-мотивирани служители
• Организациите с високо мотивирани служители постигат 2 пъти по-високи годишни нетни приходи от тези, чиито служители не са толкова добре мотивирани (според анализ на 64 организации)
• Вероятността високомотивираните служители да напуснат фирмата е с 87% по-малка отколкото немотивираните служители
• 3 от всеки 4 души, които напускат работата си по свое желание, напускат не работата си, а шефа си (защото в много фирми проблемите често идват от прекия ръководител)

Кои са основните демотиватори, с които хората ежедневно се сблъскват на работа?

• Липса на фирмени политики или наличие на такива, които са базирани на субективни и скрити критерии
• Неясни очаквания
• Безполезни или ненужни правила
• Непродуктивни срещи и заседания
• Липса на обратна връзка
• Постоянни промени
• Лошо проектирана работа
• Вътрешна конкуренция
• Непочтеност
• Лицемерие и двуличие
• Несправедливост
• Обезкуражаване на идеи и отговори от типа „Това не работи“, „Това няма да стане…“
• Критикуване – усещане у служителите, че са виновни до доказване на противното
• Неизползване на потенциала на служителите
• Толериране на лоши постижения
• Приемане на добрите постижения за даденост
• Невидимост на мениджъра или непознаване на топ-мениджърите
• Свръхконтрол или непредоставяне на свобода на служителите
• Липса на възможност за обучения и развитие

По време на презентацията се завихри интересна дискусия и се споменаха още няколко потенциални демотиватора. Разнищихме казуса с гъвкавото работно време и добри практики на фирми, които са открили работещите за тях стратегии. Коментирахме също рамките на здравословното текучество в една компания (обикновено то е до 8%, а в IT сектора е до 17%).

Всеки от гостите ни получи и списък с полезни техники за оказване на признание към служителите.

Екипът на Limacon Event Center благодари на Евгения Пекаж и Валентина Кекева от консултантска агенция Epsilon, че бяха наши гост лектори в юлското издание на Закуси с мен.

Това беше последното издание на Закуските ни за този полу-сезон. Очаквайте най-вкусният ни формат да се завърне отново през септември. За да разберете каква ще бъде темата и кой ще ни гостува, а и за да не изпуснете нито едно от нашите събития, семинари и обучения в Пловдив, посещавайте редовно сайта на Limacon Event Center, абонирайте се за нашия имейл бюлетин на welcome@limacon.bg и следете новостите, които публикуваме в социалните мрежи: Facebook, Instagram, LinkedIn.